Palyginkite 2 prekės ženklus — patikrinkite suderinamumą ir užsakykite internetu
2 atitinkančių dalių
Apie OE dalies numerį MB430145
OE dalies numeris MB430145 yra Valdymo svirties įvorė, suderinamas su HYUNDAI, MITSUBISHI ir kitomis markėmis. Turime 2 gamintojų pasiūlymus nuo 13,99 €. Visos žemiau nurodytos kryžminės nuorodos atitinka tą pačią OE specifikaciją, kurią naudoja transporto priemonės gamintojas.
Valdymo svirties įvorė OE MB430145 kainos svyruoja nuo 13,99 € iki 21,99 €, suderinamas dalis siūlo 2 gamintojų.
Geriausios kainosNemokamas pristatymasSaugus mokėjimas2,5M+ dalių
Susijusios kryžminės nuorodos
Kryžminių nuorodų numeriai, susiję su MB430145 — tiek OEM numeriai, tiek po rinkos gamintojų alternatyvos. Kiekvienas numeris veda į atskirą suderinamumo ir kainų puslapį.
OE MB430145 tinka HYUNDAI, MITSUBISHI automobiliams ir kitiems suderinamiems modeliams, išvardintiems žemiau.
Kokio tipo dalis yra MB430145?
OE MB430145 yra originalios įrangos nuoroda, žyminti Valdymo svirties įvorė. Ji identifikuoja tikslią dalies specifikaciją, kurią naudoja transporto priemonės gamintojas.
Kiek kainuoja Valdymo svirties įvorė MB430145?
Pakaitinės dalys OE MB430145 kainuoja nuo 13,99 € iki 21,99 €, priklausomai nuo gamintojo ir specifikacijos.
Kurie gamintojai gamina Valdymo svirties įvorė MB430145?
Ar MB430145 yra originali įranga, ar antrinės rinkos dalis?
OE MB430145 yra originalios įrangos nuoroda, kurią priskiria transporto priemonės gamintojas. Žemiau išvardintos dalys yra kokybiškos antrinės rinkos ir OEM-lygio alternatyvos, atitinkančios tą pačią specifikaciją.
Kas yra OE numeris MB430145?
OE (originalios įrangos) numeris MB430145 yra gamintojo nuorodos kodas Valdymo svirties įvorė, naudojamas identifikuoti tikslią dalies specifikaciją, sumontuotą transporto priemonės gamybos metu. Kryžminant šį OE numerį, galite rasti 2 suderinamų antrinės rinkos prekės ženklų, atitinkančias tą pačią specifikaciją — dažnai už mažesnę kainą nei originalas. Visos aukščiau išvardintos dalys yra patikrintos atitikti OE MB430145.
